長期激勵製度設計(ppt 42頁)

1.長期激勵製度建設的重要作用
2.公司激勵約束製度係統解決方案
3.公司長期激勵製度的設計與實施
4.公司建立股權激勵製度的準備工作

1.長期激勵製度建設的重要作用
1.1企業戰略的有效實施基於良好的激勵製度基礎
任何組織的健康運行都以健全的職權體係、激勵機製和績效管理為基礎
建立在職權體係、激勵機製和績效管理有機整合基礎上的組織架構是實現組織戰略的保證
任何一個環節的缺失都將影響公司目標的實現
1.2企業價值體係的逐步提升需要激勵製度的配合
1.3企業競爭的最高境界是製度的競爭
1.4新型長期激勵製度的效用
降低多級代理成本
提升人力資本效用
股東價值最大化
戰略與文化的支柱

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