以目標管理為核心的績效管理體係(PPT 48頁)

***績效管理體係概述
績效指標製定程序及方法
目標管理卡的使用方法
績效考評程序及方法
目標考評卡的使用方法
以目標管理為核心的績效管理體係
績效管理體係總體框架
以績效考評結果為核心的激勵體係
以業績為核心的激勵有如下幾種方式
***基於業績的加薪辦法
基於業績的季獎、年獎發放辦法
基於業績的季獎、年獎發放辦法(續)
以業績決定授予的股權/期權
根據績效考評結果，製定業績矩陣
其它可能的非物質獎勵方法
績效指標製定程序
目標考評卡使用方法1----管理改進目標的考評方法及評分標準
目標考評卡使用方法2----經濟業務指標考評方法及評分標準
目標考評卡使用方法3----部門評議評分標準
目標考評卡使用方法4----部門經理及以上人員能力素質評分標準
目標考評卡使用方法4----部門經理及以上人員能力素質評分標準（續）
目標考評卡使用方法5----員工能力素質評分標準
目標考評卡使用方法5----員工能力素質評分標準(續)
目標考評卡使用方法6----員工培養目標考評方法
通過上述方法計算出的各級人員績效結果還需與部門的整體績效掛鉤
目標考卡的填報步驟
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