精心打造高超領導力講義(PPT 29頁)

精心打造高超領導力
領導者的基本特征
一、領導力的基礎
新世相評說
權力的基礎
有關權力基礎的爭議話題
領導力的基本框架
二、領導風格
利克特四型領導理論
高明的領導者如何應對下屬的挑戰
三、經理人的能力構成
何謂經理人
經理人的特質
企業領導的基本人際交往技巧
基層領導必須具備的角色
經理人的創新能力
經理人的經營能力
經理人的公關能力
四、情境領導
領導者行為方式
下屬行為方式
情境領導
菲德勒的領導權變模型
卡曼的領導生命周期理論
領導者的境界
祝您
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