領導的基本素質培訓課件(PPT 92頁)
領導的基本素質培訓課件(PPT 92頁)內容簡介
領導的基本素質培訓
請思考:
心態決定一切
優秀領導人的技能結構
領導的工作作風
領導的十大鐵律
關於管理的基本認識
什麼是管理
管理者的角色認知
基本的思維原則
管理理念十五條
如何獲得支持
獅子的捕獵藝術
太陽的啟示
聚焦
領導的思維模式(一)
領導的思維模式(二)
企業管理的三個理論
木桶理論—發現問題
牽牛理論——把握問題的關鍵
牧童理論——誰是解決問題的關鍵人
七要,七不要
分粥
你想到了什麼
什麼是創新
創新十七點(一)
創新十七點(二)
創新十七點(三)
創新十七點(四)
領導的情商素質訓練
讓失去變得可愛
培養積極的心態
心態決定成敗
正確對待失敗與挫折
如何能夠堅持到底
有理想,有勇氣,就能戰勝一切
包容和耐心——領導的能力
培養正確的工作態度(一)
培養正確的工作態度(二)
培養正確的工作態度(三)
永遠充滿自信
培養自己的自信心(一)
培養自己的自信(二)
開發潛能,創造事業新天地
要有目標和追求
改善自己的習慣
改善自己的習慣(二)
改善自己的習慣(三)
學習意識
我們生活在一個多變的時代
學習的內容
學習的三大原則
有效的學習方法之一
學習的六多一堅持的準則
員工啟示
誰是員工
職場的四種人
勤奮、實幹、甘於奉獻的牛
忠誠、能幹、高效的快馬
一種人好吃懶做
一種人聰明、不肯實幹、經常搗亂
先學會磨練自己
要學會磨練屬下
激勵的涵義
激勵的原則
激勵的要點
激勵的誤區
績效激勵法
競爭激勵法
目標激勵法
危機激勵法
成功激勵法
培訓激勵法
職務激勵法
民主激勵法
感情激勵法
人格激勵法
榮譽激勵法
鬆下激勵員工的20種技巧
..............................
請思考:
心態決定一切
優秀領導人的技能結構
領導的工作作風
領導的十大鐵律
關於管理的基本認識
什麼是管理
管理者的角色認知
基本的思維原則
管理理念十五條
如何獲得支持
獅子的捕獵藝術
太陽的啟示
聚焦
領導的思維模式(一)
領導的思維模式(二)
企業管理的三個理論
木桶理論—發現問題
牽牛理論——把握問題的關鍵
牧童理論——誰是解決問題的關鍵人
七要,七不要
分粥
你想到了什麼
什麼是創新
創新十七點(一)
創新十七點(二)
創新十七點(三)
創新十七點(四)
領導的情商素質訓練
讓失去變得可愛
培養積極的心態
心態決定成敗
正確對待失敗與挫折
如何能夠堅持到底
有理想,有勇氣,就能戰勝一切
包容和耐心——領導的能力
培養正確的工作態度(一)
培養正確的工作態度(二)
培養正確的工作態度(三)
永遠充滿自信
培養自己的自信心(一)
培養自己的自信(二)
開發潛能,創造事業新天地
要有目標和追求
改善自己的習慣
改善自己的習慣(二)
改善自己的習慣(三)
學習意識
我們生活在一個多變的時代
學習的內容
學習的三大原則
有效的學習方法之一
學習的六多一堅持的準則
員工啟示
誰是員工
職場的四種人
勤奮、實幹、甘於奉獻的牛
忠誠、能幹、高效的快馬
一種人好吃懶做
一種人聰明、不肯實幹、經常搗亂
先學會磨練自己
要學會磨練屬下
激勵的涵義
激勵的原則
激勵的要點
激勵的誤區
績效激勵法
競爭激勵法
目標激勵法
危機激勵法
成功激勵法
培訓激勵法
職務激勵法
民主激勵法
感情激勵法
人格激勵法
榮譽激勵法
鬆下激勵員工的20種技巧
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