決策理論培訓課件(PPT 48頁)
決策理論培訓課件(PPT 48頁)內容簡介
第二章
導讀
章前導讀
(一)決策概念
(二)決策的特點
可行性
管理故事:錯過的麥穗,帶回的樹
決策的過程性和動態性
(三)決策的類型
名垂青史的“隆中對”
田忌賽馬
四、決策理論
二、 決策的過程與影響因素
(一)決策的原則和標準
(二)決策的過程
1、判斷問題
2、確定決策目標
3、尋找可行方案
4、分析評價各行動方案
5、方案選擇與實施
6、監督與反饋
文化特質對決策風格的影響
三、 決策方法
(一)集體決策方法
頭腦風暴法
頭腦風暴法組織形式
德爾菲法
(二)確定活動方向和內容的決策方法
BSDZ矩陣
(三)有關行動方案選擇的分析評價方法
1、確定型決策方法(量本利分析)
..............................
導讀
章前導讀
(一)決策概念
(二)決策的特點
可行性
管理故事:錯過的麥穗,帶回的樹
決策的過程性和動態性
(三)決策的類型
名垂青史的“隆中對”
田忌賽馬
四、決策理論
二、 決策的過程與影響因素
(一)決策的原則和標準
(二)決策的過程
1、判斷問題
2、確定決策目標
3、尋找可行方案
4、分析評價各行動方案
5、方案選擇與實施
6、監督與反饋
文化特質對決策風格的影響
三、 決策方法
(一)集體決策方法
頭腦風暴法
頭腦風暴法組織形式
德爾菲法
(二)確定活動方向和內容的決策方法
BSDZ矩陣
(三)有關行動方案選擇的分析評價方法
1、確定型決策方法(量本利分析)
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