經營模式與競爭合作培訓教材(PPT 36頁)
經營模式與競爭合作培訓教材(PPT 36頁)內容簡介
一、企業的經營模式
二、競爭與合作思想
三、博弈理論的要素
四、現有博弈的改變
主要內容
顧客界麵
核心戰略
戰略資源
合作網絡
利潤推進器
二、競爭與合作
競合的概念
博弈論
博弈論與企業價值
價值網——誰在參加博弈
例:大學的價值網
三、博弈的要素
幾個要素的說明
四、如何改變博弈
(一)改變參與者
引入供應商
引入互補者
引入競爭者
改變參與者--結論
(二)改變附加值
(三)改變規則
(四)改變戰術
(五)改變範圍
例:通過規則聯係
例:通過規則聯係(續)
例:通過戰術聯係
NutraSweet與Holland甜味 劑公司歐洲之爭
競爭觀、合作觀與競合觀的比較
..............................
二、競爭與合作思想
三、博弈理論的要素
四、現有博弈的改變
主要內容
顧客界麵
核心戰略
戰略資源
合作網絡
利潤推進器
二、競爭與合作
競合的概念
博弈論
博弈論與企業價值
價值網——誰在參加博弈
例:大學的價值網
三、博弈的要素
幾個要素的說明
四、如何改變博弈
(一)改變參與者
引入供應商
引入互補者
引入競爭者
改變參與者--結論
(二)改變附加值
(三)改變規則
(四)改變戰術
(五)改變範圍
例:通過規則聯係
例:通過規則聯係(續)
例:通過戰術聯係
NutraSweet與Holland甜味 劑公司歐洲之爭
競爭觀、合作觀與競合觀的比較
..............................
用戶登陸
競爭策略熱門資料
競爭策略相關下載