公司治理探討培訓課程(PPT 43頁)
公司治理探討培訓課程(PPT 43頁)內容簡介
一、公司治理的相關概念
二、公司治理的關注重點及相關法律規定
三、國有企業的改製與公司治理
公司治理探討
3、各國公司治理模式對比
3、公司治理的構成
4、“三會”之股東會
5、“三會”之董事會
6、“三會”之監事會
如何加強監事會的運作效用,是監事會發展的重要課題
7、經理層管理
1、 公司治理發展模式
2、 風險管理及內控製度建立
3、 注重信息披露
4、《公司法》對公司治理的相關規定
5、《上市公司治理準則》的相關規定
6、中央企業建立董事會試點
1、國有企業的改製曆程
(1)計劃經濟體製下典型的企業治理模式
(2)轉型時期的企業治理模式
(3)經濟型公司治理模式
1、國有企業董事會建設意義
2、典型案例(1)——寶鋼股份
2、典型案例(2)——花旗集團
2、典型案例(3)——佳能
2、典型案例(4)——失敗案例
2、典型案例(5)——失敗案例
3、國有控股上市企業治理分析
4、國有企業公司治理建議
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二、公司治理的關注重點及相關法律規定
三、國有企業的改製與公司治理
公司治理探討
3、各國公司治理模式對比
3、公司治理的構成
4、“三會”之股東會
5、“三會”之董事會
6、“三會”之監事會
如何加強監事會的運作效用,是監事會發展的重要課題
7、經理層管理
1、 公司治理發展模式
2、 風險管理及內控製度建立
3、 注重信息披露
4、《公司法》對公司治理的相關規定
5、《上市公司治理準則》的相關規定
6、中央企業建立董事會試點
1、國有企業的改製曆程
(1)計劃經濟體製下典型的企業治理模式
(2)轉型時期的企業治理模式
(3)經濟型公司治理模式
1、國有企業董事會建設意義
2、典型案例(1)——寶鋼股份
2、典型案例(2)——花旗集團
2、典型案例(3)——佳能
2、典型案例(4)——失敗案例
2、典型案例(5)——失敗案例
3、國有控股上市企業治理分析
4、國有企業公司治理建議
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