企業風險管理整合框架(DOC 44頁)
企業風險管理整合框架(DOC 44頁)內容簡介
一、《企業風險管理——整合框架》(簡稱ERM框架)的頒布
三、企業風險管理框架的構成要素
二、企業風險管理的定義
五、企業全麵風險管理整合框架的創新點、理念、維度及其關係
四、風險管理整合框架八要素之間的關係
(一)相對《內部控製——整合框架》,ERM框架的創新在於:
(七)信息與交流(Information and Communication)(信息與溝通)
(三)ERM有三個維度及其關係
(三)事項識別(識別風險因素、風險識別)
(二)COSO認為風險管理應該發揮6大作用
(八)監督(Monitoring)(監控、評價和反饋)
..............................
三、企業風險管理框架的構成要素
二、企業風險管理的定義
五、企業全麵風險管理整合框架的創新點、理念、維度及其關係
四、風險管理整合框架八要素之間的關係
(一)相對《內部控製——整合框架》,ERM框架的創新在於:
(七)信息與交流(Information and Communication)(信息與溝通)
(三)ERM有三個維度及其關係
(三)事項識別(識別風險因素、風險識別)
(二)COSO認為風險管理應該發揮6大作用
(八)監督(Monitoring)(監控、評價和反饋)
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