從富士康事件看18新利真人网 風險管理(DOC 35頁)

第1章 緒 論
第2章 富士康18新利真人网 管理現狀分析
第3章 富士康事件的回顧
第4章 富士康事件透出的18新利真人网 風險
第5章 18新利真人网 風險的防範
第6章 結 論
（一）緩解員工壓力。
（二）激發員工創造力提高企業創新能力。
一、人文關懷的重要性
一、勞動與報酬的不平衡
一、提供員工發揮能力與作用的機會
一、設計一係列子薪酬方案
三、員工權益的異質化
三、注意人格與工作的匹配關係
三、注意發揮福利的激勵作用
二、“泰勒製”管理方式下忽視員工需求的用工環境
二、中國製造導致代工企業獲得微薄利潤
二、實行與業績掛鉤的彈性福利計劃
二、融洽的同事關係
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