某人壽保險公司發展戰略課程(DOC 28頁)

3．1新華人壽保險公司的外部環境分析
3．1．1宏觀環境因素分析
3．1．2產業環境分析
3．2新華人壽保險公司內部環境分析
3．2．1公司財力分析
3．2．2公司產品體係分析
3．2．3公司營銷水平分析
3．2．418新利真人网 狀況分析
3．2．5顧客服務及社會服務狀況分析
3．3新華人壽保險公司的SWOT分析
3．3．1新華人壽保險公司的機遇分析
3．3．2新華人壽保險公司的挑戰分析
3．3．3新華人壽保險公司的優勢分析
3．3．4新華人壽保險公司的劣勢分析
3．3．5新華人壽保險公司的綜合分析
4．1新華人壽保險公司的戰略定位
4．1．1新華人壽保險公司戰略定位的影響因素
4．1．2新華人壽保險公司戰略定位的核心內容
4．2新華人壽保險公司的發展目標
4．3新華人壽保險公司的發展戰略布局
4．3．1新華人壽保險公司的戰略選擇
5．1加快產品創新
5．1．1開拓91",E保險業務，衝擊國際保險市場
5．1．2對顧客進行分類，提供貴賓顧客的增值服務
5．2建立優秀的員工團隊
5．2．1轉變人才觀念，注重製度落實
5．2．2加強保險專業人才的教育和培養
5．2．3完善人員規劃與管理，防止人才流失
5．3完善營銷策略，拓寬營銷渠道
5．3．1優化現有業務的營銷策略
5．3．2拓展新型營銷渠道
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