公立醫院改革與成本控製培訓課件(PPT 110頁)

公立醫院改革與成本控製
1985年中國醫改元年
1992年向市場化進軍
1997年推進新醫改進程
1993年—2000年中國醫改高速發展
2000年公立醫院產權改革
2003年“SARS”爆發
1997年—2005年中國醫改之爭
2005年中國醫改基本不成功
2006年新醫改啟動
2008年新醫改進入實踐年
2010年正式啟動
公立醫院改革的目標
公立醫院改革三個領域
公立醫院改革九項任務
投入加大任務艱巨
醫院內部運行機製薄弱
轉變觀念提高效率
如何解決資源的有效配置
美國醫療關係圖
衛生資源經濟特點
衛生健康理論(MichaelGrossman理論)
影響健康個人因素
影響健康社會因素
醫療市場的特點
醫療服務的特點
美國醫療服務彼此關係
有限資源的有效配置（區域規劃）
公立醫院管理
醫院的有效資源配置
科室的有效資源配置
員工的有效資源配置
醫院成本概念
醫院成本的特點
生產成本與服務成本對比
成本控製主要方法
計劃管理
PDCA原理
三七定律
崔西定律
時效管理
為什麼
時間
時間管理
時間的特性
72年時間使用統計
有效利用時間
浪費時間現象
時效囤積效應
墨菲定律
巴萊多定律
四係限法則
效率、效能原理
本量利模型
零基庫存
醫院成本的內容
成本控製內容

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