房地產開發中的設計管理培訓課件(PPT 72頁)

一、設計階段成本控製的重要性與過程簡介
開發各階段發生費用比例
房地產開發價值鏈分析模型
1.投資決策階段成本控製
2.設計階段的成本控製
（1）方案設計階段，做好方案的優選工作
推行以下辦法獲益非淺：
（2）項目初步設計和施工圖設計階段
初步設計階段：
施工圖設計階段：
（4）二次設計問題
3.施工階段的設計配合—有助於節約成本
二、規劃和建築設計對成本的主要
影響因素和相應的控製方法；
1、概念設計和方案設計
房地產開發商的設計管理特點
概念設計和規劃設計的關注重點不同
概念設計研究的內容
2、建築產品功能的控製
3、建築物大小對建築成本的影響
4、平麵形狀對建築成本的影響
5、建築層數
6、建築層高
7、建築材料、設備標準
8、規劃、建築設計本身
（二）、控製影響因素的主要方法
1、建築造價構成比：
住宅建築中各單位工程造價比
公用建築中各單位工程造價比
不同類型工程各分部工程直接費占造價比例
民用建築土建工程中建築與結構造價比
2、戶型：
3、層高：
4、建築的平麵形狀：
5、建築的單元組合：
6、窗牆比：
7、結構配筋：
8、建築結構形式：
9、細部做法的控製與審查
三、甲方在設計過程中的成本控製管理
(二)設計管理重點是：
4、成本優化與設計合理周期的確定
（三）合同管理中的成本控製工作
含鋼量、混凝土含量限額指標
各類建築鋼筋混凝土及建安工程單方造價經濟指標必須達到如下要求：
四、設計管理與成本控製總結
以下建議可供參考：
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