成本管理與控製培訓課程(PPT 43頁)

第十八章 成本管理與控製
第十九章 18新利网址多少 決策與評價
第五篇 財務信息管理
第一節 成本費用與成本管理
一、成本費用的含義和內容
二、成本費用的管理
（二）期間費用（期間成本）的構成
1.管理費用
2.營業費用
3.財務費用
（三）成本的分類
（四）加強成本費用管理
三、成本管理的內容和要求
（二）成本管理的要求
（三）降低產品成本的途徑
第二節 成本費用預測和成本計劃的編製
一、成本預測
（一）目標成本預測
（二）測算各項技術經濟指標的變動和預測對產品製造成本降低程度的影響
4.測算計劃期產品製造成本總降低率和降低額。
（三）單位產品製造成品的預測
二、期間費用預算
三、成本計劃的編製
（二）成本計劃的編製程序和方法
第三節 成本控製、核算和分析
一、成本控製
（一）成本控製的程序
（二）成本控製的內容
（三）成本控製的方法
二、成本核算
（一）實行變動成本法，是加強企業生產經營管理的需要
（二）變動成本法與製造成本法的區別
（三）變動成本法優於製造成本法
三、成本分析
（一）全部產品成本計劃完成情況的分析
（二）可比產品成本降低任務完成情況的分析
（三）成本差異分析
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