實用采購管理技術培訓課件(PPT 72頁)

采購是什麼？
采購如何進行管理？
實用采購管理技術
第一講 采購在企業中的作用
采購在企業活動中的地位與作用
采購的定義
采購管理
采購對企業經營的重要性
采購杠杆原理
采購如何為企業績效做出貢獻
采購貨物的分類
采購的新發展
工業品市場和消費品市場的主要差別
第二講 企業購買行為的基本特征
采購流程
主要瓶頸和問題
采購部門在采購過程中的作用
采購職能的四種主要維度
影響購買流程的變量
影響購買決策的變量
第三講 采購流程設計技巧
確定購貨訂單說明書
選擇供應商
購貨合同
訂購和發出訂單
采購跟蹤和對購買流程的評價
第四講 采購管理構成
采購的主要任務和職責
采購政策原則
采購政策的實施
第五講 采購市場研究
為什麼要進行采購市場研究
采購市場研究的定義
采購市場研究的步驟
采購市場研究的主題
第六講 采購組織結構及績效評價
采購組織結構
影響采購在組織中地位的因素
任務、職責和權力的層次
采購的組織結構
專業采購人員的要求
為什麼要評價采購績效
影響采購績效評價的因素
評價采購績效中的問題
采購績效評定的關鍵領域
采購審計
建立采購績效評價係統
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