跨國並購培訓教材(PPT 88頁)
跨國並購培訓教材(PPT 88頁)內容簡介
第四章 跨國並購
主要內容
一、跨國並購的概述
(一)基本含義
(二)跨國並購的分類
(三)影響跨國並購的主要因素
二、跨國並購的動因
跨國公司理論的發展脈絡
理論回答了兩個問題
理論結論
理論的貢獻
理論的不足
(四)國際生產折衷理論
三種優勢的組合與企業的選擇
案例:豐田公司的國際化道路
(五)邊際產業擴張理論
三、跨國並購的環境
四、公司並購的價值評估
市盈率法
市淨率法
五、企業並購支付方式決策
會計處理方法
購買法的利弊
權益法的利弊
六、跨國並購後的整合
並購成功的七條策略
..............................
主要內容
一、跨國並購的概述
(一)基本含義
(二)跨國並購的分類
(三)影響跨國並購的主要因素
二、跨國並購的動因
跨國公司理論的發展脈絡
理論回答了兩個問題
理論結論
理論的貢獻
理論的不足
(四)國際生產折衷理論
三種優勢的組合與企業的選擇
案例:豐田公司的國際化道路
(五)邊際產業擴張理論
三、跨國並購的環境
四、公司並購的價值評估
市盈率法
市淨率法
五、企業並購支付方式決策
會計處理方法
購買法的利弊
權益法的利弊
六、跨國並購後的整合
並購成功的七條策略
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