企業並購行為培訓教材(PPT 48頁)
企業並購行為培訓教材(PPT 48頁)內容簡介
第一節 兼並的含義及類型
企業兼並的影響
兼並的類型
一、涵義
縱向一體化和縱向兼並有區別嗎?
二、類型
第三節 企業的縱向邊界
利用市場的收益和成本
二、企業縱向邊界的代理效率和技術效率權衡
結論
第四節 縱向一體化動機和成本分析
1、發揮企業資本經營的協同效應
2、保證投入品的供應和銷售渠道的暢通
3、強化壟斷地位,獲得壟斷利潤
4、消除其他企業市場壟斷勢力
5、達到雙贏目的
6、避免政府幹預
二、縱向一體化的成本分析
一、降低了技術效率
二、規模效益遞減
三、並購的高額費用
一、縮小獨立供給者和經銷者市場
二、對其他獨立經營企業形成“前擠後壓”之勢
三、對進入障礙的潛在影響
四、削減了消費者剩餘
政府應該如何作為?
第五節 多元化經營概論
安索夫關於多元化的理論
二、多元化經營的曆史演進
三、衡量多元化的標準及分類
四、專業化與多元化的討論
第六節 多元化經營的動因分析
..............................
企業兼並的影響
兼並的類型
一、涵義
縱向一體化和縱向兼並有區別嗎?
二、類型
第三節 企業的縱向邊界
利用市場的收益和成本
二、企業縱向邊界的代理效率和技術效率權衡
結論
第四節 縱向一體化動機和成本分析
1、發揮企業資本經營的協同效應
2、保證投入品的供應和銷售渠道的暢通
3、強化壟斷地位,獲得壟斷利潤
4、消除其他企業市場壟斷勢力
5、達到雙贏目的
6、避免政府幹預
二、縱向一體化的成本分析
一、降低了技術效率
二、規模效益遞減
三、並購的高額費用
一、縮小獨立供給者和經銷者市場
二、對其他獨立經營企業形成“前擠後壓”之勢
三、對進入障礙的潛在影響
四、削減了消費者剩餘
政府應該如何作為?
第五節 多元化經營概論
安索夫關於多元化的理論
二、多元化經營的曆史演進
三、衡量多元化的標準及分類
四、專業化與多元化的討論
第六節 多元化經營的動因分析
..............................
用戶登陸
並購重組熱門資料
並購重組相關下載