總裁執行風暴課程筆記(PPT 86頁)

放下是接納一切的前提
放下=自在
放不下架子提升不了價值
人活著是上蒼對我們最好的回報，少一些抱怨，多一些包容
快樂了別人升華了自己
投入=產出
投入的三重境界
逼自己投入
投入不要停下
投入到令自己感動（投入感動）
一心所在無所不在
一心所向無所不達
總裁參加課程不鼓掌、不舉手
上行下效、因果循環=報應
執行就是不折不扣的拿到成果
任務=/=成果
被動主動
走過程做結果
找借口負責任
折扣和負慣性價值和正麵慣性
做了100次，沒做到等於0分
做了一次，做到了等於100分
做了=/=做到
在公司不談苦勞，談苦勞證明太無用
成果導向本能慣性 重複重複再重複
執行不力的三大原因
一、文化原因
1、有沒有觸動人心的神聖使命
使命：為什麼要存在？
賺錢隻是一個結果，不是根本的目的和意義
使命是一個人和一個單位存在的最大理由和源動力
世華智業集團的使命宣言
普朗克與勞達的使命
我們到底為什麼而工作？
1、為客戶創造價值
2、為同仁搭建平台
3、為股東帶來收益
4、為社會作出貢獻
使命是凝聚眾人最神聖最崇高的理由和力量
文化無形勝似有形；一切有形源自無形
世華薑老師成功三句話：
使命驅動
心中有神如同神助；心中無神生命乏力
貴人相助
成功最力的方式：借梯上樓拉梯一把
成功最快的方式：更換人際圈子
個人事業上升到社會事業
個人利益上升到社會利益
個人價值上升到社會意義
個人意義上升到社會意義
圈子決定能量/能量決定平台/平台決定成就
焦點利眾
焦點利眾眾人成全
焦點利已眾人破壞
2、有沒有吸引人心的宏偉願景
誰能跟你走到最後？
最相信願景的人
願景組成：
年限：一般為10年
指標：最大、
利益承諾：數字承諾
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