領導力和執行力培訓教材(PPT 44頁)
領導力和執行力培訓教材(PPT 44頁)內容簡介
(一)認知領導力:領導者思維
(二)診斷下屬發展的層次
(三)彈性應用四種不同的領導方式
(四)有效的激勵與授權
(五)領導者執行力提升
(六)高效中層執行戰略
領導力能夠修煉
六位大師的經典論述
1.本尼斯——領導者做正確的事
2.庫澤斯——領導力的五大實踐
3.約翰·科特——領導就是變革
4.海菲茲——領導是發動適應性變革
5.比爾·喬治——真誠領導力
6.馬奇:領導力與人生
六位大師的兩點共識
(一)全球化背景下的中國企業
全球背景下的中國企業現狀
(二)全球化背景下的中國“人”
1.國內外典籍對人的認識和分析
3.多種文化衝撞下的中國人
全球化時代的中國式領導力修煉模型
自我設計目標八個原則
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(二)診斷下屬發展的層次
(三)彈性應用四種不同的領導方式
(四)有效的激勵與授權
(五)領導者執行力提升
(六)高效中層執行戰略
領導力能夠修煉
六位大師的經典論述
1.本尼斯——領導者做正確的事
2.庫澤斯——領導力的五大實踐
3.約翰·科特——領導就是變革
4.海菲茲——領導是發動適應性變革
5.比爾·喬治——真誠領導力
6.馬奇:領導力與人生
六位大師的兩點共識
(一)全球化背景下的中國企業
全球背景下的中國企業現狀
(二)全球化背景下的中國“人”
1.國內外典籍對人的認識和分析
3.多種文化衝撞下的中國人
全球化時代的中國式領導力修煉模型
自我設計目標八個原則
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