卓越領導藝術與影響力培訓課程(PPT 80頁)

導論：領導與領導力
第一部分：決斷力
第二部分：影響力
第三部分：學習力
自己動了自己的奶酪
下級動了領導的奶酪
環境動了領導的奶酪
卓越領導藝術與影響力
誰動了領導的奶酪？
傳統領導角色的六大誤區：
領導是“父母官”
領導是“絕對權力”
領導是“烏紗帽”
領導是“一言堂”
領導是“一支筆”
領導是“一把抓”
到底誰動了領導的奶酪？
四大變化：
權力在貶值
資源在過時
能力在短缺
奶酪在沒有了
到底誰動了奶酪：
下屬在變化：知識增多、能力增強、素質增高
滿足領導者已有的能力和認知
環境變化：市場經濟，民主法製，科技發展,網絡經濟
領導是什麼？
（總）設計師
公仆
教師
什麼是領導力？
決斷力的首要條件
打開思維空間。
如何識別人？
全方位地看一個人。
堅持按原則辦事。
重行輕言。
總結教訓。
不放過任何感覺不對的地方。
個人悟性和敏感度。
鄧小平理論的核心
結果導向：
不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓。
發展才是硬道理。
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