海爾細節管理與執行力培訓課程(PPT 57頁)

1.平日強化執行素養
10.了解員工培訓優秀
2.適當人力負責執行
11.強力對話關鍵細節
3.落實營運行動方案
12.翻新設計組織架構
4.建立同質企業文化
13.工作調動更新氣象
5.銜接三項核心流程
14.輸導各子係統溝通
6.反應不佳及時補救
15.任何執行客戶第一
7.投住關心貢獻精力
16.重視六標準差技術
8.不可規避人事評鑒
17.領導親力親為要務
9.越級了解人員素質
18.ＥＱ親和理性導引
..............................