某集團戰略規劃管理案例(DOC 20頁)
某集團戰略規劃管理案例(DOC 20頁)內容簡介
一. GC集團概況
三.市場背景分析及預測
二. 集團發展優勢及製約因素
五.戰略目標
六.戰略措施
表1.1:GC集團近六年的總體發展狀況
表1.2:GC集團2003-2008年產品及銷售狀況
表2.1:GC集團08年業務結構
表4.10:GC電纜公司競爭對手
表4.11:GC集團涉及主要產品需求預測
表4.1:我國不鏽鋼產量、進口和消費情況(萬噸)
表4.2:2005年~2007年我國不鏽鋼材表觀消費品種的構成 單位 %
表4.3:我國不鏽鋼管規格及應用
表4.4:我國工業用不鏽鋼管需求預測(萬噸)
表4.5:產品需求分布表
表4.6:競爭對手狀況
表4.7:電纜市場產品占有率 (單位:% )
表4.8: 亞洲主要線纜市場及其占有率(單位:%)
表4.9:電纜公司產品需求結構
表5.7:耐火電纜公司產品銷售額(萬元)
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三.市場背景分析及預測
二. 集團發展優勢及製約因素
五.戰略目標
六.戰略措施
表1.1:GC集團近六年的總體發展狀況
表1.2:GC集團2003-2008年產品及銷售狀況
表2.1:GC集團08年業務結構
表4.10:GC電纜公司競爭對手
表4.11:GC集團涉及主要產品需求預測
表4.1:我國不鏽鋼產量、進口和消費情況(萬噸)
表4.2:2005年~2007年我國不鏽鋼材表觀消費品種的構成 單位 %
表4.3:我國不鏽鋼管規格及應用
表4.4:我國工業用不鏽鋼管需求預測(萬噸)
表4.5:產品需求分布表
表4.6:競爭對手狀況
表4.7:電纜市場產品占有率 (單位:% )
表4.8: 亞洲主要線纜市場及其占有率(單位:%)
表4.9:電纜公司產品需求結構
表5.7:耐火電纜公司產品銷售額(萬元)
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