企業戰略規劃模板(PPT 47頁)

一、公司願景
二、公司使命
三、公司目標
福生堂（香港）有限公司 2012年戰略規劃
企業未來展望
福生堂定位
企業未來5年目標
企業與同行業競爭者有何不同？如何不同？
競爭定位
市場分析
競爭分析
客戶分析
產品分析
戰略環境分析
宏觀環境分析（G）
宏觀環境分析（P）
宏觀環境分析（E）
宏觀環境分析（S）
宏觀環境分析（T）
宏觀環境分析（D）
產業環境分析
產業吸引力
關鍵成功要素
五種力量模型
企業內部分析
企業成長五階段模型
企業成長曆程
企業內部價值鏈
企業內部價值鏈分析
企業核心競爭力
成本領先戰略
差異化領先戰略
專門化（專一經營）戰略
市場滲透
產品開發
市場開發
集中多元經營
收 縮
剝 離
清 算
前向整合
後向整合
橫向整合
合資經營
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