現代企業生產運作管理培訓課件(PPT 104頁)

生產與運作管理的發展過程
生產與運作管理的目標
生產與運作管理的要素
生產與運作管理的內容
生產與運作管理的新特征
生產過程組織的要求
現代先進的生產管理方式
MRP
JIT的概念及其原理
JIT生產方式的基本目標、管理內容
質量管理的常規方法
學習目標
生產與運作管理基本概念
生產與運作管理的發展過程
18世紀後半期到19世紀末
20世紀初
20世紀60年代後半期到70年代
20世紀80年代
20世紀80年代後半期
20世紀末
生產與運作管理的目標
生產與運作管理的要素
產出要素
資源要素
環境要素
生產與運作管理的內容
生產與運作管理的新特征
生產製造過程的組織
生產過程組織的要求
生產類型
表12-2 流程式生產與加工裝配式生產的特征
表12-3 備貨型生產與訂貨型生產的特征
生產運作組織方式的選擇
流水生產組織
現代先進的生產管理方式
製造資源計劃（MRPⅡ）
製造資源計劃（MRPⅡ）
物料需求計劃（MRP）
物料需求計劃（MRP）
製造資源計劃
JIT準時生產
JIT準時生產
JIT的管理內容
JIT生產的重要工具——看板
JIT生產方式的基本方法
質量管理
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