某公司籌備期團隊運作課件(PPT 44頁)

什麼是營銷
什麼是管理
為什麼要以營業部經營為核心？
營業部運作平台
如何利用公司組建團隊？
如何利用基本法組建團隊？
生涯規劃的製定
榮譽體係的推動
籌備期關鍵指標的關注：
開業以後關鍵指標的關注：
領導的藝術
團隊文化的建立
基礎管理—分層級
會議經營
輔導與訓練
哪些情況需要輔導
如何追蹤?
共同願景
董事長致詞
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