我院實施臨床路徑工作安排(ppt 70頁)

一.臨床路徑的產生
二.臨床路徑的定義
三.推行臨床路徑的意義
四.推行臨床路徑的工作要求
五.臨床路徑的其他內容
六.我院推行臨床路徑的實施安排
七.思考和注意事項

一.臨床路徑的產生
20世紀60年代初，美國人均醫療費用為80美元，七十年代開始，醫療費用急劇上漲，到了80年代末，人均醫療費用上漲到1710美元，增加了20多倍。
美國政府為了遏製醫療費用不斷上漲的趨勢，提高衛生資源的有效利用率，以法律的形式，從１９８３年開始實行了以疾病診斷相關分類為付款基礎的定額預付款製(簡稱：DRG—PPS)，對疾病費用控製發揮了重大作用。（但該方法未考慮疾病病情的嚴重程度和病人的醫療差異性，使醫院顧慮危重病人的費用超標，影響危重病人的收治。 ）
將傳統的回顧性付費(Petrospective payment)改變為前瞻性付費（定額或包幹）(Prospective reimbursement)，即：同一病種患者在接受醫療服務時均按同一標準支付醫療費用。
如果醫院能使提供的實際服務費用低於DRG—PPS的標準費用，醫院就能從中獲得盈利，否則，就會虧損。

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