某集團青龍項目經理部項目管理規定(DOC 117頁)

第一條 總則
第一條 貨幣 資金管理
第一條 質量管理內容
第一條: 物資部主要職責:
第一條、安質部 管理製度
第一部分：項目經理部 崗位職責
第七條 成本核算辦法
第七條 考勤、工資及獎金管理
第七部分 質量 管理製度
第三條 工程數量控製
第三條 質量 管理製度
第三條 備用金管理
第三條、項目部安全實施細則
第三部分 青龍項目部計劃管理規定
第九條 其他
第九條 成立物資采購招標領導小組
第九條 物資費用開支管理
第九部分 設備管理規定
第二條 質量控製 目標
第二條 銀行存款管理
第二條 驗工計價
第二條、安質部每月工作總體情況
第二部分:項目經理部管理辦法
第五條 辦公費開支管理
第五條 合同 管理製度
第五條 物資 采購管理
第五部分 工程部 管理製度
第八條 關於成立項目部責任成本領導小組
第八條 廉政紀律
第八條 設備開支管理
第八部分 物資管理辦法
第六條 工程 成本管理製度
第六條 加強物資采購合同管理
第六條 招待費開支規定
第六部分 安全 管理製度及辦法
第十一條 物資倉儲與 現場管理
第十一條 業主 工程計價款及其它款項管理
第十一部分 廉政建設管理
第十三條 周轉性材料管理
第十三條 食堂管理
第十三部分 附則
第十二條 內部職工 借款管理
第十二條 磅房 管理製度
第十二部分 文明施工管理
第十五條 物資工作紀律
第十六條勵與處罰
第十四條 內業管理
第十四條 報賬審批管理
第十條 物資 供應管理
第十條 施工協作隊的計價款及供貨單位貨款支付管理
第十部分 黨工團建設
第四條 工程承包單價控製
第四條 差旅交通費管理
第四部分 18新利网址多少 規定
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