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主要競爭項目分析培訓(doc 13頁)

所屬分類:
競爭策略
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相關資料:
競爭項目, 項目分析, 分析培訓
主要競爭項目分析培訓(doc 13頁)內容簡介

一、 主要競爭項目分析
二、 消費特征分析


一、 競爭項目的設定
市場研究的目的就是精細把握競爭對手的動向與策略,從而實現本項目的差異化開發經營,而目前區域商業市場正處於建設發展過程中,類似本項目的新型商業規劃都在探討過程中,直接競爭力尚未形成。
黃浦“十五”商業規劃中提出,區域商業將向專業化商場方向發展,而下列這些項目已在摸索和實踐中,研究它們將對本項目具有參考和借鑒意義。
二、 主要競爭項目的基本情況
1. 聖力數碼廣場
地址: 西藏南路518號(複興東路口)
規模: 總建麵2萬平方米(5F)
定位: 中高檔商場
經營類別: 品牌電腦和手機通訊類產品
經營方式: 統一招商,統一管理,自主經營
輻射範圍: 全市
消費群體構成: 個人用戶/公司用戶
租金水平: 1F 15元/㎡/天


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