五維度管理-創造企業持續競爭優勢(doc 6頁)

一、 戰略管理：建立戰略思維，明確產業贏利模式
二、 業務模式重組：優化業務結構，合理配置資源
三、 運營管理：明確戰略重點，改善管理方法
四、 信息化建設：共享業務信息，實現商務協同
五、 管理變革與文化建設：順應環境變化，修煉企業文化

戰略為本，策略為綱。企業要創造持續競爭優勢，必須首先建立正確的戰略思維，明確戰略定位，正確選擇產業及提升產業能力；其次是優化業務模式、合理配置戰略資源；第三是把企業的內部能力與資源轉化為現實的戰略競爭力，有效的運營管理，使戰略與運營係統有效結合；第四是利用信息管理實現資本增值；第五是基於資源與能力上，進行係統的管理升級與文化建設。如何從以上五個維度來創造企業的競爭優勢呢？

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