企業一般競爭戰略(ppt 17頁)
企業一般競爭戰略(ppt 17頁)內容簡介
一、 成本領先
二、 產品差異化
三、 集中戰略
成本領先
又叫低成本戰略,即要在較長時期內在價值鏈的各環節上企業產品成本保持同行業中的領先水平,並按照這一目標采取一係列措施,使企業獲得同行業平均水平以上的利潤。
注意:在市場競爭中價格競爭主導地位的行業,例如鋼鐵、煤炭、石油、水泥、化肥、木材等。
提高市場占有率
提高抗風險能力
投資大、必須具備先進設備
若技術變化較快,則設備產生沉沒成本
產品差異化戰略
價值鏈的某些環節上,企業產品或服務在產業中具有獨特性,使得同產業內其他企業一時難以與之競爭其替代品也很難在這個特定領域與之抗衡。
需求的交差彈性
條件:
企業R&D能力
產品知名度
強營銷力
個性
高成本
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