企業家文化與核心競爭力(ppt 56頁)

一、 企業家文化
二、 什麼是企業家文化
三、 強盜與領袖的關係
四、 企業運營的實質是什麼？
五、 企業家文化與核心競爭力關係
六、 由企業家文化與核心競爭力為根基形成的“企業樹”
七、 企業家文化體係
八、 領導藝術
九、 經營運作
十、 可資借鑒的幾點企業家文化思維
十一、 控製規則的幾種途徑
十二、 大中小型企業的運營特征
十三、 常見的途徑
十四、 “肉食型企業”與“草食型企業”運營效率的優劣
十五、 總裁精力分配原則
十六、 如何保證及應對措施
十七、 無現金流遠比負債更可怕
十八、 自治管理是管理的最高層次
十九、 什麼是企業核心競爭力
二十、 針對我國國情該定義的缺陷
二十一、什麼是我國國情的核心競爭力
二十二、常見行業的次級競爭要素
二十三、六種競爭優勢分類
二十四、核心競爭力六種形式典型企業
二十五、核心競爭力與戰略定位
二十六、戰略定位
二十七、戰略定位原則
二十八、企業擴張能力的考證標準
二十九、核心競爭力與外部資源
三十、 從青蛙、毒蛇、蜈蚣之間的相克相生關係看企業間競合
三十一、競合的幾點原則
三十二、以下特點的行業適合搞產業聯盟
三十三、利用外部資源的幾點商務技巧
三十四、連鎖加盟渠道的數量遠比個體規模更重要
三十五、企業如何先做強、後做大

..............................