時間管理能力培訓課件(PPT 61頁)

第一節時間管理概述
第二節時間管理的誤區
第三節時間管理能力的培養
一、有效利用時間的技巧
二、時間管理的方法
延伸閱讀
如果老師走過來對你說:
你會是什麼反應?
二、時間的特性
三、時間管理的含義
時間管理的誤區
原因：
拖延指數測驗
無法拒絕電話幹擾的原因：
會議出現過多或過長的原因：
事必躬親的原因：
我們要如何做?
有效利用時間的技巧
授權的原則：
授權的類型：
6點優先工作製
帕累托原則
偏重第一類事務的結果
偏重第三類事務的結果
偏重第三、四類事務的結果
偏重第二類事務的結果
MKXZ30秒電梯理論
莫法特休息法
最新的時間管理方法--GTD
活動投資組合
個人活動投資組合（時間）
課後作業
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