時間管理及時間自然法則與時間分析教材(PPT 72頁)

認識時間障礙
認識時間的重要性
認識時間的本質特征
樹立卓越時間管理理念
明確時間管理的五個步驟
確認和區分不同類型的任務
製定有效的日程表
課程目標
墨西哥城推銷中心技術總監維克托·米爾克
美電腦業著名企業家庫拉特
一、時間的本質1、時間是最稀缺的資源
2、時間是慷慨而公平的資源
3、時間價值啟示
分析一：計算時間價值
價值啟示
5、時間浪費分析
工作日寫實
時間浪費分析表（2）
時間浪費分析表（3）
時間浪費分析
6、時間的管理切入點
重要結論（一）
時間的唯一管理杠杆
重要結論（二）
時間如何與目標掛鉤？
二、認識時間障礙
時間殺手的分類
您的問題是什麼？
三、有效的時間管理步驟
為什麼需要目標？
長期目標:
短期目標
分解目標
計劃目標
如果沒有目標
區分優先工作
發展任務與維持任務
你是怎樣安排任務及編排時間計劃？
TODOLIST-執行事項清單
四、怎樣可以增加你的生產力?
1.你的辦公桌
改善工作環境
2.歸檔
歸檔係統
3.如何處理電話/電郵
4.處理會議
5.授權
授權應有的心態?
授權的形態
委派授權技巧
如何介定哪些工作委派?
6.要懂得說不
7.處理拖延心態
改善拖延方法
我們可以怎樣贏得每一分秒?
8、主動拖延
總結
在新的天地裏,你會...
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