公司戰略培訓講義(PPT 211頁)
公司戰略培訓講義(PPT 211頁)內容簡介
總目錄
目錄
一、戰略認識
戰略理念
對戰略的觀點
企業戰略的一些論述
戰略管理的理論體係經曆了三個階段
安德魯斯的戰略規劃理論體係
波特的動態戰略體係:產業組織理論體係的主要觀點
資源基礎理論的主要觀點
什麼是戰略
做戰略是做什麼?
做選擇!
一個公司戰略必須要做的選擇
二、戰略規劃
戰略體係
企業的願景和使命
企業簡介
業務分布情況
YD的願景
YD的使命
YD的戰略目標
YD的戰略目標——效益目標
YD的戰略目標——成長目標
YD的戰略目標——管理目標
新華信認為:YD的發展戰略包括三個層麵
第一層麵核心業務:客運
第二層麵培育業務:汽車服務與銷售
..............................
目錄
一、戰略認識
戰略理念
對戰略的觀點
企業戰略的一些論述
戰略管理的理論體係經曆了三個階段
安德魯斯的戰略規劃理論體係
波特的動態戰略體係:產業組織理論體係的主要觀點
資源基礎理論的主要觀點
什麼是戰略
做戰略是做什麼?
做選擇!
一個公司戰略必須要做的選擇
二、戰略規劃
戰略體係
企業的願景和使命
企業簡介
業務分布情況
YD的願景
YD的使命
YD的戰略目標
YD的戰略目標——效益目標
YD的戰略目標——成長目標
YD的戰略目標——管理目標
新華信認為:YD的發展戰略包括三個層麵
第一層麵核心業務:客運
第二層麵培育業務:汽車服務與銷售
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