某集團財務谘詢項目中期成果彙報(PPT 34頁)

診斷現行全麵預算管理體係的問題，結合樂凱集團目前的管理需求及業務特點，提出改進建議；
通過係統化的方法，將業務人員的工作計劃與業務預算、財務預算結合起來；
規範樂凱集團全麵預算管理體係的標準化程序；
梳理目前樂凱集團的18新利网址多少 製度，並根據集團公司的18新利网址多少 模式對製度進行規範、補充，形成集團公司層麵的、規範的製度體係；
選擇一家有代表性的子公司為樣板，在集團公司18新利网址多少 製度的指導下，兼顧集團內部控製的要求，在子公司層麵製定操作性強的、符合集團管理需求的18新利网址多少 製度手冊；
協助集團財務界定管理層的決策支持信息需求，搭建集團層麵的內部管理報告框架，為集團財務部全麵建立內部管理報告體係提供技術支持。

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