中冶建設18新利真人网 管理診斷報告(PPT 154頁)
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管理診斷報告(PPT 154頁)內容簡介
項目組完成預定調研工作
在本階段項目進程中,我們獲取了大量的內外部資料,並進行了嚴謹的分析研究。
中冶建設高新工程技術有限責任公司簡介
中冶建設高新工程技術有限責任公司管理機構&經營機構簡介
中冶建設業務快速發展, 特別是最近3年銷售收入、利潤增長很快,有力地推動了中冶建設的快速發展
三大業務板塊的發展,還沒有完全構建成戰略清晰的三層業務鏈,未來3-5年內以房地產板塊為主,主要依賴政府的保障性住房
中冶建設過去主要依靠明確的發展戰略、中冶集團在資金和資源對中冶建設的支持獲得了成功
同時,中冶建設在過往發展過程中也形成了自身的一些優勢
絕大多數員工對中冶建設的發展前景充滿信心
伴隨著中冶建設的快速發展,企業內部在管理上也出現了矛盾,這些矛盾成為企業發展的阻礙
在未來發展過程中也將可能麵臨一些外在的威脅,這和內部矛盾都將可能成為中冶建設發展的製約瓶頸
根據前期調研,我們認為中冶建設目前需要解決的主要問題
戰略宣貫到位,會提升員工的凝聚力和向心力
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在本階段項目進程中,我們獲取了大量的內外部資料,並進行了嚴謹的分析研究。
中冶建設高新工程技術有限責任公司簡介
中冶建設高新工程技術有限責任公司管理機構&經營機構簡介
中冶建設業務快速發展, 特別是最近3年銷售收入、利潤增長很快,有力地推動了中冶建設的快速發展
三大業務板塊的發展,還沒有完全構建成戰略清晰的三層業務鏈,未來3-5年內以房地產板塊為主,主要依賴政府的保障性住房
中冶建設過去主要依靠明確的發展戰略、中冶集團在資金和資源對中冶建設的支持獲得了成功
同時,中冶建設在過往發展過程中也形成了自身的一些優勢
絕大多數員工對中冶建設的發展前景充滿信心
伴隨著中冶建設的快速發展,企業內部在管理上也出現了矛盾,這些矛盾成為企業發展的阻礙
在未來發展過程中也將可能麵臨一些外在的威脅,這和內部矛盾都將可能成為中冶建設發展的製約瓶頸
根據前期調研,我們認為中冶建設目前需要解決的主要問題
戰略宣貫到位,會提升員工的凝聚力和向心力
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