工程管理手冊(PPT 106頁)

1.序2
2.前言3
3.工程管理組織架構6
3.1公司工程管理組織係統6
3.2工程管理部組織架構及崗位職責6
3.3成本管理部組織架構及崗位職責8
3.4項目經理部組織架構10
4.公司工程管理規範和製度
4.1項目經理部職權界定規範11
4.2項目經理部組織架構與定崗定編規範15
4.3項目經理部設立與撤消規範17
4.4工程文件資料管理規範19
4.5對供應商的評估管理規範22
4.6工程技術委員會管理規範25
4.7工程施工、監理及工程材料、設備采購招投標管理規範（修訂稿）29
4.8工程管理部工地檢查規範33
4.9工程施工組織設計審查規範35
4.10合同辦理、審批及存檔規範38
4.11格式化標準合同管理規範41
4.12乙方材料設備及乙方分包工程限價管理規範42
4.13工程預算、結算管理規範46
4.14對外付款審批責任規範
5．工程質量監督工作要點(此部分請印刷廠打印)
5。1房屋工程質量監督要點
5．2玻璃幕牆工程監督要點
5．3市政工程質量監督要點
5．4關於監督的抽檢規定
5．5燃氣工程質量監督要點
5．6建築電氣安裝工程質量監督核驗要點
5．7通風與空調工程質量監督要點室內給排水及消防給水工程監督要點
5．8關於建築防水工程驗收現場檢驗的規定
5.工作程序和流程
5.1設計階段
5.1.1設計監理54
5.2施工準備階段
5.2.1地盤交接及三通一平
5.2.2招投標
5.2.3合同評審和交底56
5.2.4開工審查57
5.2.5施工方案及技術交底審查58
5.3施工階段
5.3.1工程文件會簽59
5.3.2材料定板會審59
5.3.3重要材料甲方見證送檢60
5.3.4材料封板及進場申報驗收61
5.3.5旁站監理62
5.3.6施工標準間和施工工藝樣板驗收63
5.3.7關鍵工序完工交接、試驗、隱蔽驗收64
5.3.8工程、材料設備采購計劃申報65
5.3.9材料、設備供應商注冊78
5.3.10工程材料設備網上集中采購79
5.3.11項目經理部月度質量檢查66
5.3.12公司月度聯合檢查及工程項目評估報告67
5.3.13定期質量管理報告68
5.4竣工驗收階段
5.4.1設備、電氣專業每戶竣工圖69
5.4.2每戶模擬驗收70
5.4.3分部、單項及竣工驗收71
5.4.4工程竣工總結76
5.5保修階段意見反饋77
5.6工程管理培訓
6.附圖、表
6.1附表1認可材料、設備供應商評估表85
6.2附表2供應商供貨情況評估表86
6.3附圖1合同審批及管理程序87
6.4附圖2限價工作流程88
6.5附表3合同審批表89
6.6附表4招投標流程93
6.7附表5材料設備計劃單94
6.8附表6材料設備選型定板及限價計劃100
6.9附表7限價材料詢價情況比較表101
6.10附表8價格審定表102
6.11附表9三方簽訂及甲供材料超領用量表103
6.12附表10招投標履行表104
6.13附表11竣工結算單105
6.14附表12工作聯係單107
6.15附表13簽證單107
6.16附表14中間驗收評分表107
6.17附表15竣工驗收評分表107
6.18附表16付款情況表107
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