市場細分與目標市場概述(PPT 78頁)
市場細分與目標市場概述(PPT 78頁)內容簡介
第一節市場細分
第二節目標市場
第三節市場定位
本章主要內容
案例導引—左撇子工具公司
學習目標
一、市場細分的含義p63
互動空間-
同質市場與異質市場
互動空間--同質與異質市場
二、市場細分的程序p64
第二節、市場細分及有效市場細分條件
互動空間--
互動空間--以下是根據什麼標準進行市場細分的?
市場細分實戰
隨堂檢測--案例1
案例2
二、有效市場細分的條件
三、市場細分要注意的問題
案例3
案例4.北京“他+她-”飲品
第三節目標市場戰略
一、目標市場的含義p70
二、企業占領目標市場的方式p64
1、產品—市場集中化
2、產品專業化
3、市場專業化
4、選擇性專業化
5、全麵涵蓋
互動空間--他們是怎樣選擇目標市場的?
互動空間--他們采用了那些目標市場策略?
三、選擇目標新利体育取现 策略考慮因素
一、市場定位的含義p74
答案提示--
二、市場定位的策略p75
案例1萬寶路從“淑女”到“牛仔”
案例2“大眾甲殼蟲”:小就是好
案例3艾維斯與赫茲
案例4“七喜——非可樂”的定位
案例5朵維女性手機
三、市場定位的方式
四、市場定位的步驟
..............................
第二節目標市場
第三節市場定位
本章主要內容
案例導引—左撇子工具公司
學習目標
一、市場細分的含義p63
互動空間-
同質市場與異質市場
互動空間--同質與異質市場
二、市場細分的程序p64
第二節、市場細分及有效市場細分條件
互動空間--
互動空間--以下是根據什麼標準進行市場細分的?
市場細分實戰
隨堂檢測--案例1
案例2
二、有效市場細分的條件
三、市場細分要注意的問題
案例3
案例4.北京“他+她-”飲品
第三節目標市場戰略
一、目標市場的含義p70
二、企業占領目標市場的方式p64
1、產品—市場集中化
2、產品專業化
3、市場專業化
4、選擇性專業化
5、全麵涵蓋
互動空間--他們是怎樣選擇目標市場的?
互動空間--他們采用了那些目標市場策略?
三、選擇目標新利体育取现 策略考慮因素
一、市場定位的含義p74
答案提示--
二、市場定位的策略p75
案例1萬寶路從“淑女”到“牛仔”
案例2“大眾甲殼蟲”:小就是好
案例3艾維斯與赫茲
案例4“七喜——非可樂”的定位
案例5朵維女性手機
三、市場定位的方式
四、市場定位的步驟
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