管理流程設計與流程再造培訓資料(DOC 47頁)
管理流程設計與流程再造培訓資料(DOC 47頁)內容簡介
第一講 流程變革的意義(上)
第七講 建立企業流程框架(上)
第三講 流程變革的意義(下)
第九講 流程變革的程序(上)
第二講 流程變革的意義(中)
第五講 流程與戰略/客戶的關係
第八講 建立企業流程框架(下)
第六講 流程與客戶的關係
第十一講 流程變革的程序(下)
第十二講 流程實施與控製
第十講 流程變革的程序(中)
第四講 流程與戰略的關係
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第七講 建立企業流程框架(上)
第三講 流程變革的意義(下)
第九講 流程變革的程序(上)
第二講 流程變革的意義(中)
第五講 流程與戰略/客戶的關係
第八講 建立企業流程框架(下)
第六講 流程與客戶的關係
第十一講 流程變革的程序(下)
第十二講 流程實施與控製
第十講 流程變革的程序(中)
第四講 流程與戰略的關係
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