自我提升發展模式富有感染力演講者如何煉(PPT 116頁)

培訓顧問
項目目標
項目流程
遊戲規則
如果違反,你有選擇的自由
第一單元、內部培訓師角色定位
一、企業培訓與學校教育區別
企業培訓目的
學校教育與企業培訓的區別
企業培訓評價標準
二、企業內部培訓師角色定位
企業內部培訓師角色
企業內部培訓師職責
企業內部培訓師使命
培訓師素質結構要求--成長動機
培訓師素質結構要求--專業知識
培訓師素質結構要求--熟練技巧
培訓師素質結構要求--積極心態
培訓師素質結構要求--良好習慣
培訓師應避免的職業誤區
第二單元、呈現內容設計
一、聽眾容易記住的信息
測試1
測試2
3－5原則
二、聽眾分析與演講目標設定
1、分析聽眾需求
2、確定演講目標
確定演講目標
三、內容提煉與內容組織
1、內容提煉策略
案例分析：POLO
步驟1：根據目的決定主題
步驟2：羅列相關信息
步驟3：分類/篩選信息
必須知道
步驟4：提煉關鍵詞
結構
關鍵詞
步驟5：準備講解內容
準備講解內容
如何證明POLO性感?
訣竅
內容提煉策略
範例：溝通技巧
SCQA結構
範例：銷售分析
演講目標設定與內容組織練習
四、通過PPT建立演講結構
1、結構技巧
結構技巧的原則
2、通過PPT建立演講結構
五、典型場景練習
第三單元：演講技巧與感染力
1、控製緊張情緒
緊張的表現--演講恐懼症
緊張情緒產生原因
控製緊張情緒的方法
突破演講恐懼症練習
2、口頭語言技巧
口頭語言訓練--基本發聲技巧
基本發聲技巧練習
繞口令練習
語言特點
口頭語言訓練--停頓與節奏變化
3、肢體語言技巧
肢體語言訓練--站姿
肢體語言訓練--站姿練習
肢體語言訓練--移動
肢體語言訓練--移動訓練
肢體語言訓練--麵部表情
肢體語言訓練--麵部表情練習
肢體語言訓練--外觀與個人形象
肢體語言訓練--手勢
常見手勢
手勢練習歌
肢體語言訓練--眼神
眼神運用技巧
眼神練習
眼神運用技巧回顧
4、提高感染力綜合練習
故事的價值
講故事魔術公式
講故事練習
啟—互動開場，引起興趣
互動開場方式
建立友好關係
承－承上啟下，交代結構
轉－進入正題，展開演講
生動技巧
聯係技巧
論證技巧
合－回顧總結，強調重點
第五單元：綜合練習
圖書推薦
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