管理學原理培訓課件(PPT 50頁)

本章主要內容
思考題：
引導案例：
§1決策概述
四、決策的類型
§2決策的理論
保證決策正確的三大要素
決策的六大陷阱
§4決策的方法
（一）集體決策方法
頭腦風暴法案例
6種毀掉頭腦風暴的原因
德爾菲法案例
三種方法的特點
三種方法存在的問題
（二）有關活動方向的決策方法
1.BSDZ矩陣法/經營單位組合分析法
四種戰略措施：
2.政策指導矩陣
二、定量決策方法
　應用
線性規劃方法
2.風險型決策方法—決策樹法
3.不確定型決策方法--經驗準則
最小最大後悔值法步驟
管理學決策部分補充習題
★ 程序化決策與非程序化決策
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