決策管理培訓教材(PPT 69頁)

5.1.2 決策的分類
1.戰略決策、管理決策和業務決策
2、理性決策、有限理性決策、直覺決策
直覺的決策
3、程序化決策和非程序化決策
群體決策好，還是個人決策好？
2. 如果你是王廠長，在兩次決策過程中應做哪些工作?
【案例分析】
知識鏈接：群體決策的改進方法
LET'S BRAIN STORM!
5.確定型決策、風險型決策和不確定性決策
5.2.1決策的過程
5.2.2 影響決策的因素
5.3 決策方法
5.3.1 確定型決策方法
盈虧平衡點的產量計算公式
量本利分析示意圖
5.3.2 風險型決策方法
決策樹的5要素
各方案損益表
決策樹法之例題
例題之解答-1
例題之解答-2
例題之解答-3
（三）不確定型決策
事件回顧
決策之前,讓我們先回顧一下課本知識吧!^0^
No.2製定方案
No.3選擇方案
No.4評價方案
PART 2 回歸題目：
2）確定引起問題的可能原因。
3）評價問題的重要性。
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