運營戰略與競爭力教材(PPT 28頁)
運營戰略與競爭力教材(PPT 28頁)內容簡介
本章目的
4.1運營戰略
4.1運營戰略(例子)
4.2運營競爭維度4.2.1競爭維度
4.2運營競爭維度4.2.2權衡的觀念
4.2運營競爭維度4.2.3訂單贏得要素和訂單資格要素:運營和營銷的聯係
4.3企業戰略設計過程
4.3企業戰略設計過程4.3.1財務計劃
4.3企業戰略設計過程4.3.2客戶計劃
4.3企業戰略設計過程4.3.3內部計劃
4.3企業戰略設計過程4.3.4學習成長計劃
4.3企業戰略設計過程(實例)
4.4戰略配合----運營活動配合戰略4.4.1製造業運營戰略框架
4.4戰略配合----運營活動配合戰略4.4.2建立製造戰略
4.4戰略配合----運營活動配合戰略4.4.3服務業中的運營戰略
..............................
4.1運營戰略
4.1運營戰略(例子)
4.2運營競爭維度4.2.1競爭維度
4.2運營競爭維度4.2.2權衡的觀念
4.2運營競爭維度4.2.3訂單贏得要素和訂單資格要素:運營和營銷的聯係
4.3企業戰略設計過程
4.3企業戰略設計過程4.3.1財務計劃
4.3企業戰略設計過程4.3.2客戶計劃
4.3企業戰略設計過程4.3.3內部計劃
4.3企業戰略設計過程4.3.4學習成長計劃
4.3企業戰略設計過程(實例)
4.4戰略配合----運營活動配合戰略4.4.1製造業運營戰略框架
4.4戰略配合----運營活動配合戰略4.4.2建立製造戰略
4.4戰略配合----運營活動配合戰略4.4.3服務業中的運營戰略
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