年度經營計劃管理教材(PPT 52頁)
年度經營計劃管理教材(PPT 52頁)內容簡介
年度經營計劃管理
計劃管理是企業內部管理的主要手段
中小企業戰略管理難題?
優秀的中小企業堅持做戰略
管理者必須明確計劃對於其管理的功能和作用
計劃編製的原則
各類計劃編製要點
公司及部門主要計劃分類
利用SWOT製定公司戰略
部門年度工作計劃的基本內容(一)
部門年度工作計劃的基本內容(二)
部門年度工作計劃的基本內容(三)
銷售預算編製過程(一)
銷售預算編製過程(二)
采購部門費用計劃
財務部部門費用計劃
公共費用計劃
部門費用單項費用計劃舉例
管理費用預算編製過程
資金收支計劃
財務費用預算編製過程
..............................
計劃管理是企業內部管理的主要手段
中小企業戰略管理難題?
優秀的中小企業堅持做戰略
管理者必須明確計劃對於其管理的功能和作用
計劃編製的原則
各類計劃編製要點
公司及部門主要計劃分類
利用SWOT製定公司戰略
部門年度工作計劃的基本內容(一)
部門年度工作計劃的基本內容(二)
部門年度工作計劃的基本內容(三)
銷售預算編製過程(一)
銷售預算編製過程(二)
采購部門費用計劃
財務部部門費用計劃
公共費用計劃
部門費用單項費用計劃舉例
管理費用預算編製過程
資金收支計劃
財務費用預算編製過程
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