崗位價值評估工具(PPT 41頁)

職位體係建設的意義在於建立企業內部的公平性，這種公平性通過一係列手段得到保證
職位體係建設具有三項重要目的
在職位評估之前，組織結構圖反應的僅僅是職位的從屬關係，不同職位對於企業的重要度無法在圖中得到體現
在職位評估之後，職位的價值根據統一的標準進行衡量，職位的層級與職位的價值不存在任何關聯
通過職位評估，職位的價值將最終通過職級的差異得到體現
職級是薪酬體係中的重要因素之一，決定了不同職位的薪酬水平和薪酬增長幅度
對於不同職位，在確定職級和職檔後，最終的薪酬水平即得到確定
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