行業競爭和競爭對手分析教材(PPT 54頁)
行業競爭和競爭對手分析教材(PPT 54頁)內容簡介
環境因素的類型與關係
行業及競爭分析
環境研究的結論
外部環境:機會、威脅、行業競爭和競爭對手分析
環境因素類型
企業與環境因素間關係(一種模式)
宏觀環境因素——人口方麵
宏觀環境因素——經濟方麵
宏觀環境因素——法律政策方麵
宏觀環境因素——社會文化方麵
宏觀環境因素——技術方麵
宏觀環境因素——全球大環境方麵
宏觀環境分析方法
描述行業經濟特性的一些因素
行業結構—企業行為—績效的關係
企業資源的期望價值,實際價值和企業績效間的關係
行業結構性質與環境機遇
行業結構性質與環境機遇(續)
行業吸引力分析
行業競爭強度分析
5力模型分析的主要因素____M.E.PorTer 1985
波特5個力量模型應用例
波特5個力量模型應用
警 告
進入與退出障礙對行業盈利性的影響
驅動力的分析
驅動力的一般類型
戰略群體分析
戰略群體圖(Strategic Group Mapping)
..............................
行業及競爭分析
環境研究的結論
外部環境:機會、威脅、行業競爭和競爭對手分析
環境因素類型
企業與環境因素間關係(一種模式)
宏觀環境因素——人口方麵
宏觀環境因素——經濟方麵
宏觀環境因素——法律政策方麵
宏觀環境因素——社會文化方麵
宏觀環境因素——技術方麵
宏觀環境因素——全球大環境方麵
宏觀環境分析方法
描述行業經濟特性的一些因素
行業結構—企業行為—績效的關係
企業資源的期望價值,實際價值和企業績效間的關係
行業結構性質與環境機遇
行業結構性質與環境機遇(續)
行業吸引力分析
行業競爭強度分析
5力模型分析的主要因素____M.E.PorTer 1985
波特5個力量模型應用例
波特5個力量模型應用
警 告
進入與退出障礙對行業盈利性的影響
驅動力的分析
驅動力的一般類型
戰略群體分析
戰略群體圖(Strategic Group Mapping)
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