國產汽車行業環境分析教材(PPT 44頁)
國產汽車行業環境分析教材(PPT 44頁)內容簡介
國產汽車行業環境分析
一行業定位分析方法
二PEST分析
(一)政治環境分析
(二)經濟環境分析
(三)技術環境分析
(四)社會文化環境分析
行業競爭態勢分析(波特五力模型)
(一)現有競爭者分析
主要汽車品牌
汽車產業進入新的增長期
自主品牌的進步
(二)潛在進入者的威脅
(三)替代品的威脅
(四)供應商分析
(五)消費者分析
四戰略集團分析
(一)戰略集團的預測緯度
細分
廣汽集團
中國重汽
(三)戰略集團競爭態勢
1戰略集團間的市場相互牽連程度
2戰略集團數量以及它們的相對規模
3戰略集團建立的產品差別化
綜述
機遇:
挑戰:
總結
德國品牌
美國品牌
日本品牌
英國品牌
法國品牌
..............................
一行業定位分析方法
二PEST分析
(一)政治環境分析
(二)經濟環境分析
(三)技術環境分析
(四)社會文化環境分析
行業競爭態勢分析(波特五力模型)
(一)現有競爭者分析
主要汽車品牌
汽車產業進入新的增長期
自主品牌的進步
(二)潛在進入者的威脅
(三)替代品的威脅
(四)供應商分析
(五)消費者分析
四戰略集團分析
(一)戰略集團的預測緯度
細分
廣汽集團
中國重汽
(三)戰略集團競爭態勢
1戰略集團間的市場相互牽連程度
2戰略集團數量以及它們的相對規模
3戰略集團建立的產品差別化
綜述
機遇:
挑戰:
總結
德國品牌
美國品牌
日本品牌
英國品牌
法國品牌
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