化妝品行業分析報告(PPT 64頁)

第一部分框架
1.1 化妝品行業過去三十年發展強勁
1.2 我國成為世界化妝品增長最快的市場
1.2.3 崛起中的亞太：中國占全球份額6.8%
1.3 但是，區域發展不平衡極其明顯
1.3.2 一線和二三線城市消費差異巨大
1.4 化妝品行業的集中度仍較低
1.4.1 化妝品行業90%以上是中小企業
1.5 行業的主導者是外資企業
1.5.2 外資品牌占據市場關注前列
1.5.3 外資品牌在市場份額上領先
1.5.5 昔日本土名牌多數凋零
1.6 商超占據化妝品銷售渠道的60%以上
1.7 產品價格主要集中在40-200元
1.8 我國人均消費仍處於較低水平
1.9 化妝品行業吸引力較高
1.9.1 現有的競爭：大眾化妝品市場更激烈
1.9.2 進入壁壘較低，但不易形成威脅
1.9.3 買方議價，限於大眾化妝品市場
1.9.4 供貨商議價能力逐步提升
1.9.5 替代品的威脅較低
1.9.6 化妝品行業具有較高的吸引力
1.10 化妝品行業處在快速成長階段
1.11 宏觀環境利好，社會文化因素是關鍵
1.12 行業價值鏈
1.13 品牌、分銷渠道和研發是關鍵因素
第二部分框架
3.1 消費升級將成為行業發展驅動力
3.1.2 可能複製成熟市場的生命周期
3.1.3 歐萊雅：2022年成全球化最大市場
3.1.4 三線城市將成為未來競爭主陣地
3.1.5 高檔化妝品前景看好
3.2 互聯網改變競爭格局
3.2.1 互聯網是增長最快的分銷渠道
3.2.2 B to C網站飛速擴張
3.3 市場細分將進一步刺激需求
3.3.1 綠色化妝品成為主流
3.3.2 男性的“麵子”成為大市場
3.3.2.2 中國男性市場占比僅發達國家1/6
3.3.2.3 男性化妝品消費升級潛力巨大
3.3.3 抗衰老化妝品前景廣闊
3.3.4 嬰童化妝品成為金礦
3.4 本土企業競爭力提升
3.4.2 傳統名牌開始複興
3.5 未來的競爭將日趨激烈
第三部分框架
3.1 專注型國際企業（資生堂、歐萊雅）
3.1.1 多品牌、多渠道
3.1.2 專注型企業的品牌線
3.1.3 化妝品是最愛做廣告的行業
3.2 多元化國際企業（寶潔、聯合利華）
3.2.1 以研發獲得規模經濟和競爭優勢
3.3 頂級化妝品企業（Chanel、Dior）
3.3.1 產品為中心的戰略設計
3.3.2 風格為中心的戰略設計
3.4.1 本土化妝品企業：產品聚焦戰略
3.4.1.1 相宜本草的戰略設計
3.4.2 本土化妝品企業：渠道差異化戰略
3.4.2 本土化妝品企業：標杆戰略
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