中小企業基礎生產管理教材(PPT 60頁)
中小企業基礎生產管理教材(PPT 60頁)內容簡介
用ERP的理論來指導做生產計劃
獨立需求與相關需求
基本的MRP原理(一)
基本的MRP原理(二)
MRP基本構成(一)
MRP基本構成(二)
MRP基本構成(三)
MRP簡易構成圖
基本MRP的運算邏輯
產能計算
生產管理盲點-你意識不到的浪費
評價生產管理好壞的8個指標
工資毛利潤貢獻率
產品一次合格率
在製品周轉率
生產效率
原料收率
設備時間利用率
設備有效生產率
合同準時完成率
其他
生產管理不可能是係統的全部
從研發到生產需要一座橋
合同不評審是自掘墳墓
合同評審樣表
交期變更樣表
生產與采購的配合是關健
生產部與質量部,一個是運動員,一個是裁判
計時與計件的得與失(一)
計時與計件的得與失(二)
你能擺脫“垃圾筒”的外號嗎?
中小企業突圍之路
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獨立需求與相關需求
基本的MRP原理(一)
基本的MRP原理(二)
MRP基本構成(一)
MRP基本構成(二)
MRP基本構成(三)
MRP簡易構成圖
基本MRP的運算邏輯
產能計算
生產管理盲點-你意識不到的浪費
評價生產管理好壞的8個指標
工資毛利潤貢獻率
產品一次合格率
在製品周轉率
生產效率
原料收率
設備時間利用率
設備有效生產率
合同準時完成率
其他
生產管理不可能是係統的全部
從研發到生產需要一座橋
合同不評審是自掘墳墓
合同評審樣表
交期變更樣表
生產與采購的配合是關健
生產部與質量部,一個是運動員,一個是裁判
計時與計件的得與失(一)
計時與計件的得與失(二)
你能擺脫“垃圾筒”的外號嗎?
中小企業突圍之路
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