用清單係統管理企業和人生(PPT 99頁)

用清單係統管理企業和人生
本書的基本信息
作者阿圖·葛文德簡介
內容簡介
名家薦言
該書目錄
“無知之錯”與“無能之錯”
知識已經足夠，但能力不足
人類錯誤的兩大類型
不被原諒的“無能之錯”
“無知之錯”可以原諒“無能之錯”不能原諒
無論個人能力多麼超強，但仍會錯誤頻出。
我們需要一場真正的變革
體 驗
變革——清單革命
應 用：
第一方麵的內容為：為什麼要用到清單。
第二方麵，清單中關鍵點比大而全更重要
第三方麵，團隊犯錯的幾率比單個人要小
清單的關鍵是簡單至上
第一部分 清單革命是一場觀念變革
第1章 人人都會犯錯
世界，從非常複雜到更加複雜
178項操作，每一項都有風險
威脅無處不在，超級專家也會犯錯
第2章 “關鍵點”比“大而全”更重要
來自飛行業的清單
299轟炸機試飛事故的分析
編製了一份檢查清單
飛行業的清單無處不在
清單：抓取“關鍵”要素與“必不可少”的基本要素
沒有生命跡象的小女孩獲救了
清單可以大幅度提高效率
抓取“關鍵”要素與“必不可少”的基本要素
讓清單變成理性的選擇
第3章 團隊犯錯的幾率比單個人要小
問題的三個級別
清單編製的6大要點
帕巴裏的學習
巴菲特早年犯過的錯誤
帕巴裏的成功
感受
這本書最有價值的地方：
要真正學會如何持續、正確的運用我們所掌握的知識
反省自己的工作
可借鑒的內容
學會使用工具
我們需要讓清單成為一種習慣
清單的力量是有限的
對於這本書的疑問？
每天下班前都要反思的6個問題
管理到位，方法有效
安全第一的安全哲學
管理=管+理
“管”的意味
“理”是什麼？
要“理”的事情
管10個人和管1000個人有什麼區別？
看問題 團隊建設
好學才能上進
重視學習是我黨的一條成功經驗
不斷學習才適應時代要求
學習經典論述的態度不容樂觀
學習的三個結合

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