治理機製與高管激勵約束課件(PPT 135頁)

公司治理機製概念
第四章 公司治理機製
公司治理機製設計
公司治理機製設計中的權力配置
公司治理機製的影響因素
高管激勵的基本原則
高層管理者的激勵機製
約束機製的主要內容
股票期權：高層管理者激勵約束機製的重要實現形式
股票期權激勵方式
高層管理者激勵與約束的長效機製
我國推行股票期權機製必須解決的問題
EVA評價與激勵係統：公司治理的新工具
EVA體係增加價值隻有三條基本途徑
EVA的激勵機製
EVA的理念體係
經濟增加值改變行為方式
經濟增加值考慮資本成本，消除會計扭曲
EVA指標的曆史局限性
EVA指標信息含量的局限性
EVA指標形成原因的局限性
改善公司治理: 平衡記分卡
我國培育高層管理者長效機製的建議
治理文化
公司治理文化體係
公司治理文化的作用機理
企業家素質
敬業精神
客觀環境
宏觀環境
微觀環境
文化環境
企業家的選擇機製
企業家選擇中存在的問題
國有企業家的選擇
企業家的市場化選擇
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